AREMA предоставляет богатый набор инструментов и функциональных возможностей для оценки и тестирования специалистов

Для оценивания и тестирования Вы можете воспользоваться Вашими корпоративные знаниями или же готовыми тестовыми задачами от профильных экспертов.

  • Квалификационные тесты

  • Экзаменационные игровые приложения

  • Экзаменационные чат боты

  • Мотивационные тесты

  • Анкетирование 360 градусов

  • Тестирование личностных компетенций

Загрузка учебного материала

Загружайте видео, текстовые документы, презентации в систему. Используйте готовые задачи и вопросы, предоставленные профильными экспертами. Составляете план обучения при помощи календаря.  

Квалификационные тесты

Мы предоставим Вам инструменты для управления моделью компетенций (требования к сотруднику) 

- Создавайте квалификационные тесты для выявления сильных и слабых компетенций- На основе требований (компетенций) проводите перманентное тестирование и обучение сотрудников компании- Оценивайте сотрудников на соответствие занимаемой должности с помощью системы AREMA 

Чат боты

Создавайте чат боты согласно скриптам, сценариям используемым Вашей компании и тестируйте сотрудников в форме диалога.Чат боты ежедневно поддерживают диалог с Вашими сотрудниками, анализируют ответы и оценивают уровень знаний при помощи искусственного интеллекта. Благодаря этому процесс обучения становится недорогим и беспристрастным. Сокращайте свое время и затраты на обучение сотрудников! 

Экзаменационные

Игровые приложения

Теперь управление экзаменационными игровыми приложениями на основе корпоративного контента стало легко, просто и удобно. 

Добавляйте корпоративный контент в систему AREMA, используя готовые сценарии, создавайте игры и погружайте сотрудников в знания в любое время, в любом месте при помощи мобильных устройств . Используйте современные инструментарии для вовлечения в процесс обучения.  Отслеживайте успешность сотрудников, их активность и динамику развития.Поощряйте и награждайте лидеров, включая элементы игры и соперничества в систему мотивации сотрудников.Сокращайте время и затраты на обучение сотрудников!  

Оценка методом 360 градусов 

Как извлечь максимум из оценки 360 градусов

Метод «360 градусов» - это сбор информации о поведении сотрудника (или группы), получаемой от непосредственного делового окружения, с последующей обратной связью.

Оценка методом «360 градусов» используется не первый год. Те компании, которые испробовали силу этого метода, как правило используют его постоянно в дальнейшем.

Мотивация сотрудников

Как проверить и мотивировать своих сотрудников

Система подскажет Вам какие факторы мотивируют Вашего сотрудника, на что обратить внимание и как заинтересовать Вашего сотрудника.

Одна из основных причин почему на этапе отбора и адаптации персонала многие соискатели отсеиваются - это отсутствие мотивации.

Поощряйте и награждайте лидеров, включая элементы игры и соперничества в систему мотивации сотрудников.

Для формирования успешной команды Вам необходимо на постоянной основе с помощью инструмента AREMA осуществлять мониторинг мотивации Ваших сотрудников.

  • Мотивационные факторы

    1. Уровень развития потребности в высокой заработной плате и материальном вознаграждении. Желание иметь работу с хорошим набором льгот и надбавок
    2. Уровень развития потребности в хороших условиях работы и комфортной окружающей обстановке
    3. Уровень развития потребности в структурировании работы, наличии обратной связи и информации, позволяющей судить о результатах своей работы, потребность в снижении неопределенности и установлении правил и директив выполнения работы
    4. Уровень развития потребности в социальных контактах: общение с широким кругом людей, легкая степень доверительности и связей с коллегами
    5. Уровень развития потребности в формировании и поддержании долгосрочных, стабильных взаимоотношений, малое число коллег по работе, значительная степень близости взаимоотношений, доверительности
    6. Уровень развития потребности в завоевании признания со стороны других людей, в том, чтобы окружающие ценили заслуги, достижения и успехи индивидуума
    7. Уровень развития потребности в постановке для себя дерзновенных, сложных целей и их достижении, следовании поставленным целям и быть самомотивированным
    8. Уровень развития потребности во влиятельности и власти, стремление руководить другими, настойчивое стремление к конкуренции и влиятельности
    9. Уровень развития потребности в разнообразии и переменах, стимуляции, стремление избегать рутины, скуки
    10. Уровень развития потребности в креативности, потребность быть анализирующим, думающим работником, открытым для новых идей
    11. Уровень развития потребности в самосовершенствовании, росте и развитии как личности
    12. Уровень развития потребности в интересной общественно полезной работе, потребность в работе наполненной смыслом, с элементом общественной полезности

ДЛЯ КОГО?

Платформа для организации
дистанционного обучения

  • Для руководителей:

    HR-ам,Компаний и ресторанов,Отделов по обучению персоналаОтделов клиентского обслуживания,

  • Для обучающего бизнеса:

    Школам, колледжам, учебным центрамПреподавателям, репетиторамТренинговым центрам,Коучам, Тренерам,